Pianificare la successione in azienda

E' necessario, per qualunque imprenditore, pianificare con attenzione e con ampio anticipo la propria successione alla guida aziendale, salvaguardando in tal modo il patrimonio familiare e la sopravvivenza nel lungo periodo dell'azienda.

Il percorso di successione non è mai rapido ne' indolore, ed è pertanto è necessario avere un approccio razionale ed il più possibile asettico a tale delicata problematica.

CPI è in grado di aiutare efficacemente gli imprenditori nella pianificazione del percorso di successione attraverso i necessari passi:

Analisi della situazione attuale, competitiva e finanziaria, dell'azienda
Determinazione di un valore di mercato del capitale
Ridefinizione della struttura organizzativa aziendale ai fini sucessori e introduzione di sistemi efficaci di controllo di gestione e pianificazione finanziaria
Identificazione degli eventuali passi volti alla eventuale separazione (anche parziale) fra proprietà (azionisti) e gestione (management) dell'azienda
Definizione/ridefinizione dei patti parasociali della Governance aziendale
Identificazione di possibili nuovi soci di capitale e/o ridefinizione della struttura del debito
Affiancamento al nuovo management (anche familiare), controllo dei risultati e introduzione di opportuni correttivi

I progetti realizzati i questo ambito non sono riportati per ovvi motivi di riservatezza.

Andrea Angelelli è stato membro della Commissione tecnica permanente per il Passaggio Generazionale dell'Università Cattolica di Milano (Asam/Cerif - Centro di Ricerca sulle Imprese di Famiglia) e co-autore di un paper sulla materia pubblicato dalla Commissione stessa.

http://asam.unicatt.it/media/library/Il%20Passaggio%20generazionale%20-%20testo.pdf